大兴安岭林业集团公司实施“以煤代木”是大兴安岭地区的一项生态保护工程，也是经济发展工程，更是利国、利区、利民工程。大兴安岭林业集团公司高度重视，将此项工程作为工作的重中之重，采取了扎实有效措施，统筹规划、合理布局，全力推进工程的稳步实施。
一是舆论先行，强化工程认识到位。为尽快实施好“以煤代木”工程，大兴安岭上下纷纷利用广播、电视、标语、简报等宣传工具和媒体，采取多种行之有效的形式，将“以煤代木”工程的重要性和各项工作要求向全区广大职工群众进行深入细致的宣传，做到了家喻户晓、人人皆知。二是精心安排，确保工程组织到位。按照行署、林管局的要求，成立了“以煤代木”工程领导小组，并以各县区局一把手作为第一责任人，各级职能部门及时深入基层调研、督办、指导和推进工作，针对存在的问题召开座谈会和进行现场办公，听取工作中存在实际问题，及时反馈交流经验，共同研究疑点、难点问题，使其形成合力，精诚团结，加快工程的稳步发展。
三是统筹规划，做到工程制度到位。为建立有效的监督制约机制，制定出台了《大兴安岭地区“以煤代木”工程验收考核方案》、《大兴安岭地区“以煤代木”工程验收考核细则》和《煤木取暖价差补贴办法》。下发了《“以煤代木”宣传工作实施方案》、《烧柴管理办法》、《超储烧柴回收最低指导价格》、《引火柴销售最高指导价格》、《锅炉改造验收标准》、《调整煤炭经营企业布局通知》等规章制度。
将“以煤代木”作为重点工作指标纳入相关单位和部门的目标责任制，做到有章可循，有规可依。四是领导重视，推进工程实施到位。针对大兴安岭林区现状，各级领导充分认识到实施“以煤代木”工程的重要性和紧迫感，领导重视，强力推进。召开了“以煤代木”工程推进会议、常务会议，要求“以煤代木”工作搞好煤炭供应网点的合理布局。
找出原因，确定时限，加大推进力度，通过政策引导推进“以煤代木”工作实施。
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